Rutger Schuurman


Programmamaker en Coach voor Onderwijs & Bedrijfsleven

Over

Ik ben gespecialiseerd in het ontwerpen en uitvoeren van ondernemerschapsprogramma’s voor het onderwijs en het bedrijfsleven. Voorbeelden hiervan zijn de minor 'Startup Your Business in Technologly' aan de HvA en 'Roadmap for Media Growth' voor Free Press Unlimited.

Belanghebbenden binnen een ondernemend ecosysteem verbinden en faciliteren geeft mij energie. Op een interactieve manier voor groepen staan is door meer dan 10 jaar ervaring een tweede natuur geworden.


Testimonials

Minor Startup Your Business in Technology
Technische ondernemerschapsminor
in opdracht van Hogeschool van Amsterdam 

Rol: coördinator/programmamaker/trainer & coach

Ik ben erg tevreden over de minor. Het hele concept heb ik nergens anders gezien en werkt naar mijn mening zeker goed! Ik heb nog nooit tijdens de studie met zo veel plezier werk verricht en dat komt denk ik door het feit dat je veel zelf kan inrichten. Ook werkt het aspect dat je na de minor een mooi bedrijf kan behouden erg goed voor de motivatie.


Sam
(student-ondernemer)


SYBIT is een toffe en leerzame werkomgeving, waar je voortdurend in contact wordt gebracht met leuke connecties. Deze connecties zullen ook bijdragen in latere fases aan je startup. Ook zal je op diverse fronten van alles leren over finance, LinkedIn, marketing, strategieën en nog veel meer.



Matthijs
(student-ondernemer)




De minor SYBIT is erg leerzaam omdat je met alle ondernemingsaspecten geconfronteerd en uitgedaagd wordt. Daarbij zijn alle gastcolleges en ondernemers die spreken erg motiverend en inspirerend om naar te luisteren. De werkdruk van de opdrachten van de minor zijn op goed niveau om theorie te leren maar ook daarbuiten veel te bereiken met ontwikkelingen binnen het eigen bedrijf.


Wouter
(student-ondernemer)



Roadmap for Media Growth
Internationaal business modelling programma

in opdracht van Free Press Unlimited 

Rol: coördinator/programmamaker/trainer & coach


Evaluation of the program and coaches

 

• The participants would give a score of 10 (on a scale of 0 to 10) to the coaching. The coaches were very good, very patient, even when sessions were cancelled because of the internet connection. The coaches were accessible and understanding. Even when they asked a lot of questions the coaches always took the time to answer very simply. They also gave enough time to work on the different topics. They were always available for them.

 

• The manual was clear. What was good was that there was always someone to translate into French.

 

What they have learned

 

• They used every canvas that was sent to them. For them it's especially the ones related to the business model that are interesting. The team canvas allowed them to reorganise their structure, with new tasks assigned and some of them were relieved of certain tasks. The team badging was useful in the organisation of the team. The customer scan helped to review their target audience.

 

• For them, the most important lesson was understanding their target audience. Thanks to this, they were able to redefine their editorial line. This continues to be useful. The marketing document was also important to them, because it helped them to better target their market.

 

• Thanks to the coaching, they have approached a few TV stations to broadcast their programs. They have developed a contract with a private TV station that broadcasts their program. The coaching has helped them to make productions that they will then sell to television stations.


(media organization)

 

Evaluation of the program and coaches

 

• For one of the participants, this coaching was one of the best trainings she ever had, and she had a lot of workshops before! She’d give 10/10. Another gave 11/10.

 

• What helped was that the coaches were very punctual and precise about what they were discussing during the sessions. The punctuality of the coaches was important because it allowed them to continue the coaching even though there was a lot going for them.

 

• Participants liked that the coaches explained how they can use and develop the tools in a real project. It wasn't just theory, it was practical and useful for the projects they're already working on.

 

What they have learned

 

• For one, team badging was the most interesting way to learn about the team. For the other one too. It was interesting to realise that they know a lot about the context in which they are working but that they did not necessarily know their internal functioning. They also realised that they had many preconceived ideas about their audience and that it was important to know how to analyse it more accurately.

 

• They also really liked the audience segmentation tool and they’re using it a lot! The last two sprints on audience segmentation and knowing your audience particularly appealed to one of the participants to understand how to have a more specific audience.


• It came at the right time, because they needed to rethink their image, their organisation and their internal policy. They were able to do this by having a clear trajectory thanks to the coaching.


(media organization)




Executive Coaching

Omdat ik zelf ondernemer ben, weet ik wat de uitdagingen zijn die je tegenkomt. Immers: "It takes one to know one". De combinatie van enerzijds empathisch en menselijk kijken en anderzijds zakelijk en oplossingsgericht, kenmerkt mij. Ik kan moeiteloos schakelen tussen het persoonlijke en het bedrijfsmatige. In beide domeinen heb ik veel ervaring opgedaan, die ik graag voor u inzet.



"Mijn coachingsvraag betrof hoe ik de veranderingsprocessen die in mijn bedrijf de komende jaren nodig zijn, het beste kan vormgeven. De focus lag met name op mijn eigen toekomstige rol in het bedrijf en het aantrekken van nieuw personeel. Rutger wist snel tot de kern door te dringen en zorgde ervoor dat er na een aantal gesprekken een format lag waar we binnen het bedrijf mee aan de gang konden gaan. Hij is betrokken, creëert snel een atmosfeer van vertrouwen en is creatief. Hij vraagt op de goede momenten door, waardoor ik gedwongen werd uit mijn gebruikelijke patronen en oplossingen te stappen. 


Theo (uitgever)



Kennismaken?